Témoignages

LIBÉRER DES CAPITAUX INVESTIS DANS LE BFR (2017)

Diagnostic, plan d’actions et pilotage

Public concerné

  • Credit Manager
  • Trésorier
  • DAF
  • Contrôleur de Gestion

Objectifs

  • Identifier et valoriser les gisements de cash potentiels des composantes du BFR
  • Mettre en œuvre les leviers d’actions opérationnels sur le poste clients, fournisseurs et stocks
  • Construire des outils de pilotage et de reporting
  • À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de contribuer activement à la mise en place d’un projet d’optimisation du BFR et de construire un plan d’actions chiffré

Programme

Identifier les objectifs d’un projet d’amélioration du BFR

  • Améliorer le BFR : pour quoi faire ?
  • Les enjeux stratégiques
  • Les impacts opérationnels
  • Les pré-requis à la mise en place du projet et les bénéfices attendus

Analyser le BFR et mettre en œuvre les leviers d’action

  • Méthodologie de diagnostic de la situation actuelle : processus, moyens, performance
  • Valoriser les enjeux : impact sur le BFR et le P&L
  • Identifier les sources de gains immédiats ou moyen terme
  • Agir sur le poste clients : process, gestion des conditions de paiement, outils, prévisions et pilotage
  • Rationaliser et améliorer la rotation des stocks de l’entreprise
  • Optimiser le poste fournisseurs : conditions de paiement, méthode de comptabilisation, gestion des réclamations, rationalisation
  • Agir sur les leviers propres aux activités « projet »

Mettre le Cash « Juste à temps » au cœur de l’entreprise

  • Définir les indicateurs financiers et opérationnels pertinents
  • Élaboration de la trame du reporting BFR
  • Cas pratique : cash forecast
  • Mobiliser l’entreprise pour la génération cash : faire évoluer les mentalités

Pédagogie

Une formation concrète basée sur la pratique. Les participants repartent avec des outils directement applicables dans leur entreprise

Les méthodes et outils présentés sont enrichis de nombreux retours d’expériences et de cas pratiques

Méthodologie de diagnostic et de plans d’actions

Entraînement sur des cas pratiques issus de situations d’entreprise

 

Informations diverses

Quizz de validation des acquis

Matériel

  • Calculatrice
Animateur(s)
  • SCARLETT FAVRE-VERAND
Durée
  • 2 jours
Date(s)
  • Session 2 - PARIS :
    • 14/09/2017, 15/09/2017.
Prix
  • Adhérent : 1150 euros HT
  • Non Adhérent : 1450 euros HT
Contact

Pour toute question concernant les formations proposées par l'AFDCC, veuillez contacter :

Vanessa Poustan

Tél : 01 40 20 94 74
Fax : 01 42 97 50 64
Email: formations@afdcc.com

Pour mettre en place cette formation pour vos équipes dans vos locaux (INTRA), veuillez contacter :

Elisabeth Blouin

Tél : 01 40 20 95 74
Mobile : 06 75 24 80 29
Fax : 01 42 97 50 64
Email: elisabeth.blouin@afdcc.com

Leur écrire :
AFDCC
14, rue Pergolèse - 75116 Paris

Prérequis

Être un acteur possible dans un projet d’optimisation du BFR