Charte de l’Innovation et de la Transformation de l’AFDCC

Dans un monde où les mutations technologiques, économiques et sociétales s’accélèrent, la fonction crédit est appelée à se réinventer. L’AFDCC s’engage à être un acteur moteur de cette transformation, en accompagnant les Credit Managers vers un avenir plus innovant, agile et responsable.

  1. Nos convictions
    • L’innovation est un levier de performance durable
      Elle permet d’optimiser les processus, de renforcer la maîtrise des risques et de créer de la valeur pour les entreprises
    • La transformation est avant tout humaine
      La réussite du changement repose sur l’adhésion, la montée en compétences et l’implication des femmes et des hommes de la fonction crédit.
    • L’intelligence artificielle est une opportunité, pas une menace
      Elle doit être comprise, expérimentée et intégrée de manière éthique et stratégique.
  2. Nos engagements
    • Explorer et anticiper
      Nous animons un groupe de travail dédié à l’IA pour comprendre ses impacts concrets sur la fonction crédit et construire des recommandations opérationnelles.
    • Former et acculturer
      Nous proposons des formations spécialisées, dispensées par des experts, pour aider les professionnels à s’approprier les outils et les enjeux liés à l’innovation.
    • Diffuser et valoriser
      À travers nos publications et prises de parole, nous partageons les bonnes pratiques, les retours d’expérience et les éclairages d’avenir.
    • Connecter et inspirer
      Nos événements, comme la Journée Innovation, sont des lieux de rencontres entre Credit Managers, startups, chercheurs et acteurs de la transformation.
    • Expérimenter et accompagner
      Nous encourageons la mise en œuvre de projets pilotes, de nouvelles méthodes de travail et de collaborations innovantes au sein de la communauté AFDCC.
  3. Notre ambition
    Être la référence de la transformation des fonctions du cycle Order To Cash, en fédérant une communauté d’experts engagés, curieux, audacieux et responsables.

L’AFDCC