Intégrer les risques climatiques et extra-financiers dans la gestion du poste clients pour anticiper les impacts à venir
Objectifs
• Comprendre les crises environnementales et sociales et la hiérarchie des risques qui pèsent sur l’entreprise.
• Comprendre la notion de risque climatique, et le facteur aggravant du changement climatique sur les risques de crédit.
• Comprendre les concepts de vulnérabilité et de robustesse dans le cadre de la gestion d’une équipe, d’un projet ou d’une entreprise.
• Cette formation permet aux participants d’acquérir une méthode, pour éviter de renforcer les risques en cherchant à le réduire, et obtenir le maximum de cobénéfices ; de se préparer aux réglementations nationales et internationales à mettre en œuvre dans un futur proche.
• Les participants seront capables d’identifier, de justifier et d’évaluer des leviers d’action efficaces, et de promouvoir auprès des décideurs de l’entreprise une trajectoire d’adaptation cohérente avec le besoin de robustesse et de pérennité des business.
• Dans la sphère privée, être capable d’identifier, en fonction de son propre mode de vie, les actions clé pour atténuer son empreinte négative et s’adapter aux conséquences aggravées par le dérèglement climatique.
Prérequis
Pour participer à cette formation, il est nécessaire d’avoir une conscience réelle et une connaissance de base des crises environnementales. Avoir participé à un atelier La Fresque du Climat ou La Fresque de la Biodiversité est un minimum
Public concerné
Cette formation s’adresse à tout public désireux de connaître les méthodes d’adaptation des organisations au changement climatique et autres crises environnementales.
Pédagogie
La pédagogie choisie mobilise l’intelligence collective, l’expertise et la créativité des participants.
Les cas pratiques, jeux de rôle et la manipulation de matériel font appel aux ressorts pédagogiques liés aux profils d’apprentissage visuel, auditif et kinesthésique.
La participation de chacun des stagiaires est encouragée par les formateurs afin d’éviter toute frustration devant un sujet complexe, mais aussi de faire bénéficier l’ensemble des apprenants des avantages de l’intelligence collective
Suivi et évaluation
Avant la formation, vous recevrez un questionnaire pour définir vos objectifs.
Pendant la formation, une évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
En fin de session, vous rempliriez un questionnaire de satisfaction. Ensuite vous recevrez une attestation individuelle de formation ou un certificat de réalisation.
Deux mois après la formation, vous répondrez à un questionnaire pour évaluer le transfert des acquis dans votre contexte professionnel actuel
Programme
Introduction
Les risques environnementaux dans la hiérarchie des risques majeurs de l’entreprise
Ribambelle des risques et domaines de vulnérabilité
Les impacts sur le Credit Management
Impacts déjà observés
Quels seront les impacts dans le futur ?
Bénéfices attendus de l’adaptation
Méthode d’adaptation de la politique crédit aux enjeux environnementaux
Partie 1 : Analyse du risque
Méthode de détection des impacts dans l’entreprise
Exercices de définition des enjeux clé de l’entreprise
Méthode d’adaptation de la politique crédit aux enjeux environnementaux
Partie 2 : Recherche de solutions – Exploration – Évaluation – Trajectoire
Exercices pratiques
Présentation des 11 critères d’évaluation du GIEC
La trajectoire d’adaptation
Cas pratique : Le plan d’adaptation d’une politique crédit
Recherche d’options d’adaptation
Arbitrage
Déclusion