ANIMER SON ÉQUIPE ET MOTIVER SES COLLABORATEURS (2016)

Objectifs

  • Identifier son propre style de management
  • Assumer son rôle de leader
  • Mesurer et développer la performance de ses collaborateurs
  • Accompagner l’évolution de ses collaborateurs
  • Optimiser les outils du manager

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Public concerné

  • Credit Managers
  • Managers de Proximité
  • Cadres
  • Chefs d’Équipes

Programme

Identifier son style de management

  • Réaliser le diagnostic de son style de management
  • Découvrir sa singularité et ses atouts
  • S’affirmer en tant que leader
  • Prendre conscience de ses ressources d’accompagnement

Devenir le « coach » de ses collaborateurs

  • Renforcer la motivation de chaque collaborateur
  • Favoriser l’adhésion à un projet collectif
  • Analyser et évaluer les attentes du collaborateur
  • Repérer le potentiel du collaborateur, sa valeur ajoutée
  • Identifier les éventuelles causes d'insuffisance des performances individuelles (résultats, comportements, relations)
  • Définir des contrats de progression et d’évolution individuels
  • Personnaliser l’accompagnement individuel

Maîtriser les situations spécifiques du manager

  • Animer une réunion efficace
  • Résoudre un conflit ou une situation difficile
  • Préparer et conduire un entretien
  • Confier une mission, savoir déléguer

 

Pédagogie

  • Apports théoriques alternés avec des cas pratiques et simulations, partage d’expériences et remise d’un document de synthèse
  • Utilisation des techniques théâtrales pour optimiser son impact personnel

Informations diverses

SUIVI ET ÉVALUATION

Des exercices pratiques ponctuent la formation pour aider à l’assimilation des connaissances. Une fiche d’évaluation est complétée par le stagiaire à l’issue de la formation. Une attestation de présence est fournie à la fin de la formation

Animateur(s)

  • Stéphane HERVE

Durée

  • 2 jours

Date

  • Aucune session à venir

Prix

  • Adhérent : 1150 € HT
  • Non Adhérent : 1450 € HT