ANIMER SON EQUIPE ET MOTIVER SES COLLABORATEURS (2017)

Objectifs

  • Identifier son propre style de management
  • Assumer son rôle de leader
  • Mesurer et développer la performance de ses collaborateurs
  • Accompagner l’évolution de ses collaborateurs
  • Optimiser les outils du manager

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Public concerné

  • Credit Managers
  • Managers de Proximité
  • Cadres
  • Chefs d'équipes

Programme

Identifier son style de management

  • Réaliser le diagnostic de son style de management
  • Découvrir sa singularité et ses atouts
  • S’affirmer en tant que leader
  • Prendre conscience de ses ressources d’accompagnement

Devenir le « coach » de ses collaborateurs

  • Renforcer la motivation de chaque collaborateur
  • Favoriser l’adhésion à un projet collectif
  • Analyser et évaluer les attentes du collaborateur
  • Repérer le potentiel du collaborateur, sa valeur ajoutée
  • Identifier les éventuelles causes d'insuffisance des performances individuelles (résultats, comportements, relations)
  • Définir des contrats de progression et d’évolution individuels
  • Personnaliser l’accompagnement individuel

Maîtriser les situations spécifiques du manager

  • Animer une réunion efficace
  • Résoudre un conflit ou une situation difficile
  • Préparer et conduire un entretien
  • Confier une mission, savoir déléguer

Pédagogie

Apports théoriques alternés avec des cas pratiques et simulations, partage d’expériences et remise d’un document de synthèse

Utilisation des techniques théâtrales pour optimiser son impact personnel

Informations diverses

Des exercices pratiques ponctuent la formation pour aider à l’assimilation des connaissances. Une fiche d’évaluation est complétée par le stagiaire à l’issue de la formation. Une attestation de présence est fournie à la fin de la formation

Matériel

  • Calculatrice

Animateur(s)

  • Stéphane HERVE

Durée

  • 2 jours

Date

  • Aucune session à venir

Prix

  • Adhérent : 1150 € HT
  • Non Adhérent : 1450 € HT

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