Objectifs
- Identifier son propre style de management
- Assumer son rôle de leader
- Mesurer et développer la performance de ses collaborateurs
- Accompagner l’évolution de ses collaborateurs
- Optimiser les outils du manager
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis
Public concerné
- Credit Managers
- Managers de Proximité
- Cadres
- Chefs d'équipes
Programme
Identifier son style de management
- Réaliser le diagnostic de son style de management
- Découvrir sa singularité et ses atouts
- S’affirmer en tant que leader
- Prendre conscience de ses ressources d’accompagnement
Devenir le « coach » de ses collaborateurs
- Renforcer la motivation de chaque collaborateur
- Favoriser l’adhésion à un projet collectif
- Analyser et évaluer les attentes du collaborateur
- Repérer le potentiel du collaborateur, sa valeur ajoutée
- Identifier les éventuelles causes d'insuffisance des performances individuelles (résultats, comportements, relations)
- Définir des contrats de progression et d’évolution individuels
- Personnaliser l’accompagnement individuel
Maîtriser les situations spécifiques du manager
- Animer une réunion efficace
- Résoudre un conflit ou une situation difficile
- Préparer et conduire un entretien
- Confier une mission, savoir déléguer
Pédagogie
Apports théoriques alternés avec des cas pratiques et simulations, partage d’expériences et remise d’un document de synthèse
Utilisation des techniques théâtrales pour optimiser son impact personnel
Informations diverses
Des exercices pratiques ponctuent la formation pour aider à l’assimilation des connaissances. Une fiche d’évaluation est complétée par le stagiaire à l’issue de la formation. Une attestation de présence est fournie à la fin de la formation
Matériel
- Calculatrice
Animateur(s)
Durée
- 2 jours
Date
- Aucune session à venir
Prix
- Adhérent : 1150 € HT
- Non Adhérent : 1450 € HT