ANIMER SON EQUIPE ET MOTIVER SES COLLABORATEURS

Objectifs

  • Identifier son propre style de management
  • Assumer son rôle de leader
  • Mesurer et développer la performance de ses collaborateurs
  • Accompagner l’évolution de ses collaborateurs
  • Optimiser les outils du manager

Prérequis

Public concerné

Credit Managers, Managers de Proximité, Cadres, Chefs d'Equipes

Programme

  • Identifier son style de management
    • Réaliser le diagnostic de son style de management
    • Découvrir sa singularité et ses atouts
    • S'affirmer en tant que leader
    • Prendre conscience de ses ressources d'accompagnement
  • Devenir le "coach" de ses collaborateurs
    • Renforcer la motivation de chaque collaborateur
    • Favoriser l'adhésion à un projet collectif
    • Analyser et évaluer les attentes du collaborateur
    • Repérer le potentiel du collaborateur, sa valeur ajoutée
    • Identifier les éventuelles causes d'insuffisance des performances individuelles (résultats, comportements, relations)
    • Définir des contrats de progression et d'évolution individuels
    • Personnaliser l'accompagnement individuel
  • Maîtriser les situations spécifiques du manager
    • Animer une réunion efficace
    • Résoudre un conflit ou une situation difficile
    • Préparer et conduire un entretien
    • Confier une mission, savoir déléguer

Pédagogie

Apports théoriques alternés avec des cas pratiques et simulations, partage d'expériences et remise d'un document de synthèse

Utilisation des techniques théâtrales pour optimiser son impact personnel

Animateur(s)

  • Stéphane HERVE

Durée

  • 2 jours

Date

  • Aucune session à venir

Prix

  • Adhérent : 1150 € HT
  • Non Adhérent : 1450 € HT

Témoignages