LEADERSHIP ET AFFIRMATION DE SOI (2026)

Développer une posture d’influence affirmée pour mieux piloter ses relations et ses décisions

Objectifs

  • Comprendre et développer son leadership
  • Comprendre ce qui vous anime
  • Adopter une posture de manager coach
  • Communiquer et faire adhérer à sa vision
  • Construire et développer son influence

Prérequis

Expériences Credit Management en situation métier

Public concerné

Credit manager, manager de proximité, cadres, chef d’équipe, tous collaborateurs

Pédagogie

Avec des jeux de rôle, des exercices pratiques, de l’auto-diagnostic et des méthodes de coaching professionnel, découvrez comment développer concrètement votre leadership, pour manager par l’exemple et partager une vision inspirante à votre équipe

Suivi et évaluation

Avant la formation, vous recevrez un questionnaire pour définir vos objectifs.

Pendant la formation, une évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

En fin de session, vous rempliriez un questionnaire de satisfaction. Ensuite vous recevrez une attestation individuelle de formation ou un certificat de réalisation.

Deux mois après la formation, vous répondrez à un questionnaire pour évaluer le transfert des acquis dans votre contexte professionnel actuel

Programme

Introduction et identification de son style de leadership 

Définition et composantes du leadership.

La distinction entre manager (faire) et leadership (être).

Les différents styles de leadership.

Autodiagnostic inédit sur votre niveau de leadership

Développer son style de leadership  

Évaluer votre propre style de leadership

Explorer les notions de personnalité et d’authenticité.

L’estime de soi pour susciter la confiance

L’alignement pour une  communication claire et efficace : verbale et non-verbale

Développer une communication optimale avec l’intelligence émotionnelle 

La capacité d’écoute des émotions : les siennes et celles des autres

L’empathie comme source de leadership

L’écoute active et l’art du feedback

La communication non violence pour s’affirmer

Savoir communiquer en situation difficile

Une vision inspirante à transmettre 

Gestion de son temps pour être stratège

Valeurs et raison d’être, clarifier le « pourquoi ».

Traduire votre vision en objectifs clairs

Utilisez le storytelling pour transmettre votre vision

Créer un réseau d’ambassadeurs pour diffuser votre vision

 

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