Votre besoin
Vous souhaitez améliorer vos capacités de leadership, afin de favoriser l’excellence managériale et le développement de l’équipe ?
Découvrez dans cette formation les moyens de développer votre influence et votre impact pour inspirer plutôt que de contraindre !
Objectifs
- Comprendre et développer son leadership
- Comprendre ce qui vous anime
- Adopter une posture de manager coach
- Communiquer et faire adhérer à sa vision
- Construire et développer son influence
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Public concerné
Credit manager, manager de proximité, cadres, chef d’équipe, tous collaborateurs
Pédagogie
Avec des jeux de rôle, des exercices pratiques, de l’autodiagnostic et des méthodes de coaching professionnel, découvrez comment développer concrètement votre leadership, pour manager par l’exemple et partager une vision inspirante à votre équipe.
Suivi et évaluation
Avant la formation, vous recevrez un questionnaire pour définir vos objectif.
Pendant la formation, une évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
En fin de session, vous rempliriez un questionnaire de satisfaction. Ensuite vous recevrez une attestation individuelle de formation ou un certificat de réalisation.
Deux mois après la formation, vous répondrez à un questionnaire pour évaluer le transfert des acquis dans votre contexte professionnel actuel.
Programme
Introduction et identification de son style de leadership
- Définition et composantes du leadership.
- La distinction entre manager (faire) et leadership (être).
- Les différents styles de leadership.
- Auto-diagnostic inédit sur votre niveau de leadership
Développer son style de leadership
- Évaluer votre propre style de leadership
- Explorer les notions de personnalité et d’authenticité.
- L’estime de soi pour susciter la confiance
- L’alignement pour une communication claire et efficace : verbale et non-verbale
Développer une communication optimale avec l’intelligence émotionnelle
- La capacité d’écoute des émotions : les siennes et celles des autres
- L’empathie comme source de leadership
- L’écoute active et l’art du feedback
- La communication non violence pour s’affirmer
- Savoir communiquer en situation difficile
Une vision inspirante à transmettre
- Gestion de son temps pour être stratège
- Valeurs et raison d’être, clarifier le “pourquoi”.
- Traduire votre vision en objectifs clairs
- Utilisez le storytelling pour transmettre votre vision
- • Créer un réseau d’ambassadeurs pour diffuser votre vision