Objectifs

  • Concentrer l’analyse des comptes sur les indicateurs clés (une douzaine)
  • Isoler et retraiter les aspects « cash » du bilan (liquidité et solvabilité)
  • Calculer la rentabilité économique et le cash associé
  • Valider les fondements d’un plan de remboursement

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Public concerné

  • Tous collaborateurs des services crédit, recouvrement, ADV, voire commercial, par une approche critique très opérationnelle des comptes

Programme

Faire parler les chiffres 

  • Les 7 conditions préalables à l’interprétation des comptes
  • Raisonner modèle économique plutôt que modèle comptable
  • L’environnement, les produits, les marchés, les 4 familles de ressources

Les 7 points clés du bilan

  • Calculer la valeur de l’entreprise
  • Identifier le vrai cash disponible
  • Les ressources financières
  • La liquidité et la solvabilité

Les 5 points clés du compte de résultat

  • Calculer la rentabilité opérationnelle récurrente
  • Retraiter les charges et les produits non cash
  • Redresser les pièges de la sous-traitance
  • Critiquer les charges financières

Valider des prévisions de trésorerie

  • Rassembler les 12 points clés du bilan et du compte de résultat
  • Mettre en perspective l’évolution du cash
  • Valider un plan de remboursement

Pédagogie

Apports théoriques, échanges d’expérience et mises en situation.

Fondamentalement, formation largement axée sur la pratique au travers de quizz, de jeux de rôles et de cas pratiques à partir de formats de comptes et de contextes économiques différents.

Informations diverses

Des exercices pratiques ponctuent la formation pour aider à l’assimilation des connaissances.

Une fiche d’évaluation est complétée par le stagiaire à l’issue de la formation. Une attestation de présence est fournie à la fin de la formation.

Animateur(s)

  • Ali DIAKITE

Durée

  • 2 jours

Date

  • Aucune session à venir

Prix

  • Adhérent : 1150 € HT
  • Non Adhérent : 1450 € HT

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