Diagnostic, plan d’actions et pilotage

Objectifs

  • Identifier et valoriser les gisements de cash potentiels des composantes du BFR
  • Mettre en œuvre les leviers d’actions opérationnels sur le poste clients, fournisseurs et stocks
  • Construire des outils de pilotage et de reporting
  • À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de contribuer activement à la mise en place d’un projet d’optimisation du BFR et de construire un plan d’actions chiffré

Prérequis

Être un acteur possible dans un projet d’optimisation du BFR

Public concerné

  • Credit Manager
  • Trésorier
  • DAF
  • Contrôleur de Gestion

Programme

  • Identifier les objectifs d’un projet d’amélioration du BFR

Améliorer le BFR : pour quoi faire ?

Les enjeux stratégiques

Les impacts opérationnels

Les pré-requis à la mise en place du projet et les bénéfices attendus

  • Analyser le BFR et mettre en œuvre les leviers d’action

Méthodologie de diagnostic de la situation actuelle : processus, moyens, performance

Valoriser les enjeux : impact sur le BFR et le P&L

Identifier les sources de gains immédiats ou moyen terme

Agir sur le poste clients : process, gestion des conditions de paiement, outils, prévisions et pilotage

Rationaliser et améliorer la rotation des stocks de l’entreprise

Optimiser le poste fournisseurs : conditions de paiement, méthode de comptabilisation, gestion des réclamations, rationalisation

Agir sur les leviers propres aux activités « projet »

  • Mettre le Cash « Juste à temps » au cœur de l’entreprise

Définir les indicateurs financiers et opérationnels pertinents

Élaboration de la trame du reporting BFR

Cas pratique : cash forecast

Mobiliser l’entreprise pour la génération cash : faire évoluer les mentalités

Pédagogie

Une formation concrète basée sur la pratique. Les participants repartent avec des outils directement applicables dans leur entreprise

Les méthodes et outils présentés sont enrichis de nombreux retours d’expériences et de cas pratiques

Méthodologie de diagnostic et de plans d’actions

Entraînement sur des cas pratiques issus de situations d’entreprise

Informations diverses

SUIVI ET ÉVALUATION

Quizz de validation des acquis

Matériel

  • Calculatrice

Animateur(s)

  • SCARLETT FAVRE-VERAND

Durée

  • 2 jours

Date

  • Aucune session à venir

Prix

  • Adhérent : 1150 € HT
  • Non Adhérent : 1450 € HT

Aller en haut