Diagnostic, plan d'actions et pilotage

Objectifs

  • Identifier et valoriser les gisements de cash potentiels des composantes du BFR
  • Mettre en oeuvre les leviers d’actions opérationnels sur le poste clients, fournisseurs et stocks
  • Construire des outils de pilotage et de reporting
  • À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de contribuer activement à la mise en place d’un projet d’optimisation du BFR et de construire un plan d’actions chiffré

Prérequis

Public concerné

Credit Manager, Trésorier, DAF, Contrôleur de Gestion

Programme

Identifier les objectifs d’un projet d’amélioration du BFR

  • Améliorer le BFR : pour quoi faire ?
  • Les enjeux stratégiques
  • Les impacts opérationnels
  • Les pré-requis à la mise en place du projet et les bénéfices attendus

Analyser le BFR et mettre en oeuvre les leviers d’actions

  • Méthodologie de diagnostic de la situation actuelle : processus, moyens, performance
  • Valoriser les enjeux : impact sur le BFR et le P&L
  • Identifier les sources de gains immédiats ou moyens terme
  • Agir sur le poste clients : process, gestion des conditions de paiement, outils, prévisions et pilotage
  • Rationaliser et améliorer la rotation des stocks de l’entreprise
  • Optimiser le poste fournisseurs : conditions de paiement, méthode de comptabilisation, gestion des réclamations, rationalisation
  • Agir sur les leviers propres aux activités « projet »

Mettre le Cash « Juste à temps » au cœur de l’entreprise

  • Les options de saisie
  • La rentabilité et la structure financière retraitées
  • Le score et les commentaires associés

Pédagogie

  • Une formation concrète basée sur la pratique. Les participants repartent avec des outils directement applicables dans leur entreprise
  • Les méthodes et outils présentés sont enrichis de nombreux retours d'expériences et de cas pratiques
  • Méthodologie de diagnostic et de plans d'actions
  • Entraînement sur des cas pratiques issus de situations d'entreprise

Animateur(s)

  • Scarlett FAVRE-VERAND

Durée

  • 2 jours

Date

  • Aucune session à venir

Prix

  • Adhérent : 1150 € HT
  • Non Adhérent : 1450 € HT

Aller en haut