Depuis sa création, l’AFDCC incarne une grande ambition : développer notre position de référentiel métier du cycle Order to Cash en France. Ce positionnement stratégique reflète notre volonté d’impacter positivement l’économie en plaçant le crédit inter entreprise au cœur des enjeux de performance et de durabilité des entreprises. C’est la raison pour laquelle nous militons pour un tissu économique plus robuste en promouvant des pratiques équitables entre entreprises pour améliorer la trésorerie et réduire les défaillances. Nous voulons contribuer activement à la solidité du tissu entrepreneurial français en formant les dirigeants de TPE-PME à la gestion financière car ils sont en première ligne des défaillances et des transmissions d’entreprises. Enfin, nous exploration les usages et innovations de demain pour préparer nos métiers aux grandes évolutions contemporains. UNE STRATÉGIE D’IMPACT COLLECTIF : Pour concrétiser cette vision, nous mobilisons l’ensemble de l’écosystème : partenaires, prestataires, institutions et membres. Nous souhaitons l’élargir encore, notamment en attirant les jeunes générations vers nos métiers et en dialoguant avec les pouvoirs publics. LA VALORISATION DES MÉTIERS PAR LA FORMATION ET L’INNOVATION : Nous sommes convaincus que la reconnaissance des compétences est un levier stratégique pour les professionnels du cycle Order To Cash et un moyen de développement des carrières pour nos membres. L’AFDCC s’engage à valoriser les métiers du cycle Order to Cash en structurant une filière de formation reconnue par un titre RNCP, véritable gage de professionnalisation et de lisibilité auprès des entreprises. Cette démarche s’accompagne d’une transformation pédagogique ambitieuse, intégrant des modules innovants autour de l’intelligence artificielle, et de la créativité appliquée à la gestion financière. Fidèles à notre ADN, nos formations sont professionnelles, pratiques et centrées sur la performance, conçues pour répondre aux défis concrets du terrain tout en anticipant les usages de demain. Ainsi, nous construisons des parcours qui donnent du sens, de l’impact et de l’avenir à nos métiers. ÊTRE CATALYSEUR DU CHANGEMENT DANS LES FONCTIONS ORDER TO CASH : Les entreprises font face à des transformations profondes : digitalisation, attentes sociétales, nouvelles compétences. Dans ce contexte, l’AFDCC affirme son rôle de catalyseur de transformation des fonctions Order to Cash. Nous nous engageons à accompagner cette évolution en aidant les professionnels à s’approprier les innovations et à explorer les usages de demain. Cela passe par un effort constant d’acculturation, de formation, mais aussi d’inspiration. À travers des initiatives fortes comme la Journée Innovation, nous créons les conditions d’un écosystème ouvert, stimulant, où se croisent experts, solutions innovantes et retours d’expérience concrets. Inspirer et connecter, telle est notre ambition : favoriser des liens durables entre acteurs du terrain, start-ups, chercheurs et décideurs pour faire émerger de nouvelles pratiques. L’AFDCC devient en plus qu’un référentiel : un moteur d’innovation pour une profession en pleine mutation. Comité éditorial de l'AFDCC 15
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