Par Ludovic Bessière, Business Director FraBenelux de HAYS
DES DECISIONS DE RECRUTEMENTS EN FINANCE AU DIAPASON DES ANNONCES GOUVERNEMANTALES
2019 était une année record pour le recrutement de cadres financiers et comptables pour accompagner les grands projets de digitalisation et de transformation organisationnelle des entreprises. En 2020, nous avons perçu un ralentissement significatif à cause de la crise sanitaire et de l’adaptation des organisations à la situation.
« Nous n’annulons pas les embauches, nous les reportons » indiquent majoritairement de nos clients. Au fur et à mesure que les activités de nos clients se poursuivent, les besoins en ressources de fonctions supports se font sentir et les recrutements sont plus facile, car le fait de travailler à distance n’est plus un problème. Dans tout le pays, nos consultants estiment que l’impact du deuxième confinement est moindre que celui du premier. Les entreprises ont tendance à attendre les annonces des mesures gouvernementales pour prendre des décisions sur leurs recrutements. Mais les départements financiers semblent avoir été épargnés. Nous gérons principalement des remplacements, mais nous voyons encore des créations de postes notamment en contrôle de gestion, où le rôle d’analyse et de suivi est crucial.
Seul bémol, les marchés de l’intérim, mais surtout celui de la transition en finance, ne sont pas aussi actifs qu’avant. Le manque de visibilité sur les perspectives économiques et les potentielles périodes de confinement à venir, ont retardés la mise en œuvre des grands projets de restructuration et de transformation des organisations. Ils n’ont pas été annulés, mais face à la crise, l’entreprise veut mieux maîtriser les coûts en soutenant des mesures internes qui se substituent à l’externalisation, afin de se concentrer sur le présent. Il est difficile de faire des prévisions sur l’année 2021 mais dans l’ensemble nos clients sont optimistes sur les recrutements des fonctions financières et comptables.
CONTRÔLE DE GESTION: STAR DE LA CRISE
Selon la région et le tissu économique, le contrôle de gestion semble être un métier auquel l’entreprise attache actuellement une grande importance, notamment dans les sites de production des géants de l’industrie agroalimentaire. La maîtrise des langues étrangères est toujours l’atout principal du candidat, surtout s’il peut pratiquer son métier en anglais. De nombreuses entreprises modifient leurs modèles économiques après la crise pour assurer l’approvisionnement, diversifier leurs offres et se recentrer sur ce qui est rentable. Le contrôle de gestion accompagne le management dans ces scénarios économiques en établissant de nouveaux indicateurs pour encourager de nouvelles méthodes d’évaluation.
Dans le contexte actuel de crise sanitaire et de ralentissement de l’économie, un contenu particulier des tâches effectuées par un candidat, peut inciter un recruteur à choisir ce dernier. Par exemple, le profil d’un comptable possédant une vaste expérience en gestion de trésorerie peut inciter l’entreprise à le rencontrer. Mais en général, lorsqu’un candidat peut aider à limiter les retards de paiement, suivre les dépenses et aider à maintenir la chaîne des paiements, nous nous dirons que cette personne peut contribuer à accompagner la reprise tout en assurant le rôle pour lequel il a été recruté.
PAS D’IMPACT DE LA CRISE SANITAIRE SUR LES REMUNERATIONS DES COLLABORATEURS DES DIRECTIONS FINANCIERES
Au travers de nos 20 bureaux en France, nous n’avons constaté aucune augmentation ou diminution du niveau des salaires des services financiers et comptables en raison de la crise sanitaire. Le salaire est à peu près le même qu’il y a un an. Par exemple, il existe encore des différences de salaires entre les secteurs public et privé ou entre certains secteurs d’activité (comme les secteurs de la construction et des services).
Certaines entreprises ont imposé des restrictions budgétaires sur les salaires d’embauche, qui étaient déjà inférieurs aux salaires du marché. Elles ont aujourd’hui de plus grandes difficultés à trouver des candidats. Elles essayent de les remonter un peu, mais ce n’est pas suffisant. Les candidats sont prudents quant à rompre un CDI pour démarrer une période d’essai dans une autre entreprise. Donc même si cela implique de prendre des risques, il faut que le salaire suive. Dans la situation actuelle, les entreprises maintiennent généralement le même budget pour les salaires si et seulement si elles maintiennent le recrutement et que l’actualité de l’entreprise permet d’ouvrir des recrutements externes.
LE RESEAU PROFESSIONNEL : UN ENJEU FONDAMENTAL DANS LA RECHERCHE D’EMPLOI
A priori, quand on pense aux compétences requises pour un financier d’entreprise, le développement d’un carnet d’adresses n’est pas en tête de liste. Être en mesure d’activer rapidement ses ressources personnelles pour surmonter toute situation devient cependant vital dans la période que nous connaissons. Vous êtes généralement isolé dans votre entreprise et le réseau peut aussi vous aider à innover et à réussir au lieu d’agir seul. Cependant, ces relations précieuses doivent être entretenues tout au long de votre carrière, et si rien n’est fait avant que vous en ayez besoin, il sera trop tard.
Selon une étude de LinkedIn, 85% de ses membres ont déjà trouvé un nouveau poste grâce à leur réseau (Source : LinkedIn Etude menée sur 3 000 utilisateurs en 2016). Dans une recherche d’emploi, « le networking » constitue aussi un élément important pour renouer avec le succès. Contrairement à ce que l’on pourrait croire, il n’est pas plus difficile qu’avant de rencontrer de nouvelles personnes en période de COVID.
Identifier, développer et entretenir sont toujours de solides fondamentaux pour le bon développement de son carnet d’adresses. Vos relations personnelles et professionnelles peuvent vous aider à tout moment et la période actuelle est beaucoup plus propice aux échanges que vous ne le croyez.
L’ELOIGNEMENT RAPPROCHE
Dans les organisations, on observe que le manque d’échanges au quotidien est un impact direct du télétravail sur les salariés. L’éloignement des collègues modifie les relations et nous sommes tous enclins à vouloir plus d’échanges. Les outils de visioconférence sont utilisés massivement et leur prise en main facile favorise les contacts. Un directeur des ventes n’aurait jamais pris le temps de monter quatre étages pour demander un document commercial à son service marketing, alors qu’aujourd’hui, au lieu d’envoyer un email, il peut parler directement à son interlocuteur sur « Teams ». Cette période est donc propice à la sollicitation de votre réseau. Mais attention, il ne faut pas confondre vitesse et précipitation. Autrement dit, pour que votre réseau vous aide dans votre recherche d’emploi, il faut faire preuve de rigueur et ne pas sauter d’étapes. Un réseau se compose de 3 catégories :
1. Le premier cercle est composé de ses proches, sa famille, ses amis, ses anciens camarades d’école, des personnes rencontrées dans les cercles associatifs ou professionnels, etc. En principe, tout le monde a dans son entourage quelqu’un qui peut lui apporter quelque chose. La confiance est de mise dans ce cercle et les conseils sont souvent très utiles pour aller plus loin.
2. On élargit ensuite son réseau pour rejoindre un second cercle, qui nous a été introduit par le premier. Il est important de saisir toutes nouvelles opportunités de contact par un échange verbal direct. Les outils de visioconférence sont très utiles pour favoriser ces contacts mais l’approche doit être soignée et il faut être clair et précis sur l’objectif recherché.
3. Le réseau cible constitue l’ultime but recherché. Il s’agit de moments privilégiés où la chance vous est donnée pour exposer votre projet. C’est à ce moment où il faut convaincre et savoir vous vendre. Il est nécessaire à ce stade de maîtriser vos avantages concurrentiels et la valeur ajoutée que vous pourriez apporter.
Au début de votre démarche réseau, voyez large en identifiant un maximum de personnes. On peut faire du réseau partout et avec n’importe qui. LinkedIn est un excellent moyen pour prendre contact avec des personnes que vous aviez perdues de vue depuis longtemps. Un simple message de quelques lignes pour vous reconnecter avec eux vous permettra d’assurer ensuite quelques échanges avant de proposer une visioconférence pour exposer votre besoin. Pensez à régulièrement prendre des nouvelles de ces personnes, car l’entretien du réseau est un élément capital pour votre carrière.
REUSSIR SA RECHERCHE D’EMPLOI GRACE A SON RESEAU : UNE QUESTION D’ATTITUDE
Prenons l’exemple d’une situation récemment vécue. Une étudiante d’une école prépa se plaint auprès de la mère d’une de ses camarades car elle n’arrive pas à trouver un stage. En voulant l’aider, cette maman adresse un message WhatsApp à son proche réseau en expliquant le besoin urgent de cette étudiante. Fort heureusement, une personne bienveillante propose de faire passer son CV à la DRH du groupe où elle travaille et se propose de lui parler directement pour lui présenter l’entreprise et lui donner des conseils. Malheureusement, l’étudiante lui a simplement envoyé son CV par email et a donc raté l’occasion de discuter, de se faire connaître auprès de ce nouveau contact et par conséquent d’élargir son réseau.
Souvent, nous n’osons pas solliciter les autres par crainte du ridicule, par timidité ou par peur de l’échec. Ces blocages sont souvent issus d’une mauvaise représentation que l’on se fait du réseau. Il faut faire la part des choses entre saisir des opportunités et être opportuniste. En vous mettant à la place de la personne sollicitée, vous vous rendrez compte qu’être contacté par un inconnu n’est pas si désagréable. Si vous pensez le déranger, rappelez-vous la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un. Cela vous donnera quelques pistes pour soigner votre attitude et votre approche. En étant précis sur votre demande, vous rassurez votre interlocuteur et vous lui donnez confiance pour aller plus loin. Ne vous trompez pas d’objectif. Les 1er et 2e niveaux de votre réseau pourront rarement vous offrir un job. Privilégiez d’abord la prise d’informations, de conseils et leur regard neuf sur votre projet.
Participez à des webinars dont les sujets sont liés à votre métier. Ayez le réflexe de rajouter les intervenants dans votre réseau LinkedIn pour pouvoir ensuite solliciter un entretien réseau. Pensez également à soigner votre identité numérique et à mettre à jour votre profil sur les réseaux sociaux !