Comment le Crédit Management et les fonctions Finance sont impactées par la RSE et peuvent contribuer aux engagements de durabilité des organisations
Objectifs
– Appréhender les notions fondamentales relatives à la démarche RSE, et son environnement
législatif et réglementaire,
– Se repérer dans le cadre normatif et non-normatif de la RSE/ESG,
– Cerner les enjeux RSE/ESG de l’organisation, et en particulier ceux relatifs à l’environnement
financier,
– Identifier les liens, les leviers et les indicateurs que le crédit management et les fonctions financières
peuvent porter pour contribuer à la démarche RSE de sa structure,
– Anticiper les impacts RSE sur le pilotage financier,
– Déterminer les opportunités et les risques liés aux enjeux RSE.
Prérequis
Aucun, mais de la curiosité, de l’appétence ou simplement un besoin de travailler sur des
indicateurs ESG.
Public concerné
Cette formation s’adresse aux Responsables de fonctions financières et comptables des
organisations : Crédit Manager, Trésorier, Responsable Comptabilité, Contrôleur de gestion,
Responsable du contrôle de gestion, Responsable Administratif et Financier, Direction Administratif et
Financier…
Elle est également tout à fait adaptée à un public plus large comme les Direction des achats, Direction
Commerciale …
Pédagogie
– Moyens :
• Grille d’auto-évaluation du stagiaire (au début et à la fin de la formation),
• Support pédagogique (diaporama Powerpoint remis à chaque stagiaire),
• Quiz,
• Cas pratiques et travaux en atelier.
– Méthodes :
Apports théoriques et techniques, exercices et études de cas concret, mises en situation, échanges de
bonnes pratiques.
Suivi et évaluation
Avant la formation, chaque participant reçoit un questionnaire pour connaître ses objectifs ainsi que ses identifiants et mot de passe pour accéder à son espace personnel sur la plateforme AFDCC.
Pendant la formation, une évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
En fin de session, chaque participant doit répondre à un questionnaire de satisfaction « à chaud » sur cette plateforme. Le candidat pourra alors obtenir une attestation individuelle de formation ou un certificat de réalisation.
Deux mois après la formation, chaque participant devra répondre à un questionnaire « à froid » pour valider le transfert des acquis de la formation dans son contexte professionnel actuel.
Afin de faciliter les démarches pour les participants, les différentes étapes à réaliser seront en ligne dans un « espace participant » dédié à chaque personne.
Programme
1ière journée – Histoire, Contexte, Enjeux et Règlementations :
• Un peu d’histoire,
• Concepts clés, les ODD,
• Les enjeux stratégiques de la RSE et le changement de paradigme,
• Le cadre réglementaire,
• Panorama des principales réglementations existantes relatives à la communication extrafinancière,
• La réglementation s’accélère …
Quiz de validation d’acquisition des notions clés
• La Déclaration de performance Extra-Financière (DPEF)
▪ Modèle d’affaires
o Définition du modèle d’affaires, la chaine de valeur, la valeur créée
o Comment le réaliser, les données à collecter
Cas pratique : Quelques exemples de modèles d’affaires.
▪ Matérialité versus risques : approches et complémentarités
o Hiérarchiser, définir les priorités
o Etude de matérialité pour connaitre et comprendre vos parties
prenantes
▪ Les parties prenantes et la sphère d’influence de l’organisme,
o Identification des parties prenantes
o les modes de consultations
Mise en pratique :
– Quelques exemples tirés de rapports extra-financiers publiés.
– Travail en atelier :
o déterminer les enjeux, les risques et opportunités,
o Identifier ses parties prenantes, et Mapping des attentes des parties prenantes.
2ième journée – Le reporting de la performance extra-financière, de la conformité au pilotage de la
performance : La contribution des fonctions financières.
• Lien direct entre performance RSE et performance économique et financière,
• Intégrer la RSE aux enjeux de la fonction finance,
• Les impacts de la RSE sur les fonctions financières :
▪ Les enjeux,
▪ Les risques et opportunités,
▪ La démarche de labellisation ou de certification.
• Le rapport ESG : Financiers, valorisez les démarches RSE de votre organisation.
▪ La RSE, un levier pour accéder au capital ou à la dette,
▪ Les critères ESG,
▪ Les due diligence ESG,
▪ Les obligations durables, les prêts à impacts positifs,
▪ L’intégration de l’ESG dans le processus de valorisation d’une entreprise,
▪ Nouveaux indicateurs : CA vert, Opex vert, Capex vert …
Mise en pratique :
– Quelques exemples de rapports ESG.
– Travail en atelier :
o déterminer les enjeux, les risques et opportunités, liés aux indicateurs ESG
o identifier les actions, leviers et points d’amélioration/forts de votre fonction, de votre
mission impactant les indicateurs ESG.
• Utiliser les reporting extra-financiers pour embarquer ses parties prenantes :
▪ Attirer et conserver les talents,
▪ Crédibiliser et Valoriser les démarches de développement durable de votre
organisation auprès de clients, fournisseurs, banquiers, assureurs, investisseurs
potentiels …
Mise en pratique :
– Quelques exemples d’utilisation d’indicateurs RSE / ESG utilisés en communication / marketing
– Demain, je mets quoi en place dans mon périmètre, dans mon organisation ?