Le lancement de nouveaux produits impacte les processus de recouvrement dont le responsable doit en permanence s’assurer de leur adéquation avec l’activité de la société. C’est le quotidien du Credit Manager.
Et pourtant celui-ci n’est pas toujours associé aux phases initiales ou de lancement des projets. C’est souvent en fin de chaine, qu’on pense parfois à lui quant le projet est déjà bien avancé voir en phase finale. Les applications commerciales ont été modifiées comme il le fallait pour saisir les commandes et émettre les facturations ad hoc avec la description des nouveaux produits. Les nomenclatures produits et les prix standards sont renseignés dans les bases. Les nouveaux codes produits repris par la chaine de production viennent alimenter la facturation. Enfin, la comptabilité est souvent mise à niveau en parallèle de la facturation et la gestion des règlements.
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